ANIMER ET MOTIVER UNE EQUIPE

Public : Managers
Durée : 2 jours
Pré-requis : néant
Lieu : Sur site client / A distance
Nombre de stagiaires par sesssion : de 1 à 8
Prix : 900 EUR HT
Thème 1 - Identifier la valeur ajoutée du manager
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Identifier qu’est-ce que "manager"
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Déterminer l'’identité du manager
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Connaître les responsabilités du manager
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Se situer dans les paradoxes du manager
 
Thème 2 - Les 3 facteurs de l’amélioration de la performance des équipes
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Connaître les 3 facteurs de l’amélioration de la performance des équipes
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Fixer des objectifs SMART
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Déterminer le degré d’autonomie de ses collaborateurs
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Adapter son management : le management situationnel
 
Thème 3 - Agir sur les principaux leviers motivationnels
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Appréhender la motivation : définition et concept
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Distinguer les facteurs de satisfaction et de motivation
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Motivation, démotivation : être vigilant aux indicateurs
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Agir en cas de démotivation
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Réaliser des entretiens de suivi : une occasion de remobiliser
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Maîtriser les actes managériaux motivants
 
Thème 4 - Gérer les situations difficiles
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Diriger la Génération Y
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Motiver les Seniors
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Piloter une équipe d’experts
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Manager des anciens collègues
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Mener une équipe hétérogène
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Conduire un entretien de recadrage