Thème 1 - Identifier la place de la délégation dans l’animation d’une équipe

 

• Identifier ce qu’est la délégation

• Reconnaître les styles de management

• Déterminer la valeur ajoutée du manager

• Savoir motiver au quotidien un collaborateur

• Faire face aux principales objections à la délégation

 

Thème 2 - Préparer une délégation

 

• Connaître les huit étapes clefs de la délégation

• Déterminer les tâches à déléguer

• Identifier les compétences clés d’une mission

• Choisir le délégataire

• Déterminer le niveau d’autonomie du collaborateur

• Rendre la vision concrète de la mission déléguée

• Faire adhérer à la délégation

 

Thème 3 - Mettre en œuvre et suivre la délégation

 

• Adapter son niveau de suivi : le management situationnel

• Choisir le mode d’accompagnement

• Planifier la délégation

• Piloter la délégation

• Suivre les rôles et les responsabilités

• Mener un entretien de suivi

 

Thème 4 - Faire progresser la performance de la délégation

 

• Faire réaliser un autodiagnostic par son collaborateur

• Débriefer une délégation

• Savoir féliciter

• Recadrer

• Identifier les erreurs à éviter