REUSSIR LA GESTION DE SES PROJETS

Public : Responsables de projet permanents ou occasionnels
Durée : 2 jours
Pré-requis : néant
Lieu : Sur site client / A distance
Nombre de stagiaires par sesssion : de 1 à 8
Prix : 900 EUR HT
Thème 1 - Connaître les fondamentaux de la conduite de projet
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Qu’est-ce qu’un projet ?
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Visualiser le triangle du projet
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Ce qu’est la gestion de projet…
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Identifier les acteurs et les parties prenantes
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Déterminer les responsabilités du chef de projet
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Connaître le cycle de vie d’un projet
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Connaître les précautions juridiques
 
Thème 2 - Cadrer le besoin et évaluer le projet
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Clarifier le besoin et reformuler
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Diagnostiquer une situationet identifier les leviers et les contraintes
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Estimer la charge de travail et les coûts
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Evaluer et maîtriser les risques
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Définir des objectifs
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Rédiger une note de cadrage et un cahier des charges fonctionnel
 
Thème 3 - Organiser le projet
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Projet, Activité, Tâches : découper son projet
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Ordonnancer les tâches
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Déterminer le chemin critique et la durée
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Planifier dans le temps et définir les jalons
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Mobiliser les ressources
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Etablir le budget et comparer des offres
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Constituer une équipe
 
Thème 4 – Piloter et suivre le projet
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Définir les indicateurs de performance
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Construire le tableau de bord
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Maîtriser les achats
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Comptabiliser les heures passées
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Utiliser les outils de travail collaboratif et de gestion de projet
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Résoudre des problèmes
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Réaliser une gestion multi-projets
 
Thème 5 - Communiquer et valoriser le projet
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Etablir un plan de communication
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Réaliser un reporting
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Communiquer auprès des parties prenantes
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Animer des réunions de travail
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Participer à un comité de pilotage
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Vendre son projet en interne
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Clôturer le projet