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REUSSIR LA GESTION DE SES PROJETS

formation gérer projet

Public : Responsables de projet permanents ou occasionnels

 

Durée : 2 jours

 

Pré-requis : néant

 

Lieu : Sur site client / A distance

 

Nombre de stagiaires par sesssion : de 1 à 8

 

Prix : 900 EUR HT

Thème 1 - Connaître les fondamentaux de la conduite de projet

 

  • Qu’est-ce qu’un projet ?

  • Visualiser le triangle du projet

  • Ce qu’est la gestion de projet…

  • Identifier les acteurs et les parties prenantes

  • Déterminer les responsabilités du chef de projet

  • Connaître le cycle de vie d’un projet

  • Connaître les précautions juridiques

 

Thème 2 - Cadrer le besoin et évaluer le projet

 

  • Clarifier le besoin et reformuler

  • Diagnostiquer une situationet identifier les leviers et les contraintes

  • Estimer la charge de travail et les coûts

  • Evaluer et maîtriser les risques

  • Définir des objectifs

  • Rédiger une note de cadrage et un cahier des charges fonctionnel

 

Thème 3 - Organiser le projet

 

  • Projet, Activité, Tâches : découper son projet

  • Ordonnancer les tâches

  • Déterminer le chemin critique et la durée

  • Planifier dans le temps et définir les jalons

  • Mobiliser les ressources

  • Etablir le budget et comparer des offres

  • Constituer une équipe

 

Thème 4 – Piloter et suivre le projet

 

  • Définir les indicateurs de performance

  • Construire le tableau de bord

  • Maîtriser les achats

  • Comptabiliser les heures passées

  • Utiliser les outils de travail collaboratif et de gestion de projet

  • Résoudre des problèmes

  • Réaliser une gestion multi-projets

 

Thème 5 - Communiquer et valoriser le projet

 

  • Etablir un plan de communication

  • Réaliser un reporting

  • Communiquer auprès des parties prenantes

  • Animer des réunions de travail

  • Participer à un comité de pilotage

  • Vendre son projet en interne

  • Clôturer le projet

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