Thème 1 - Analyser la performance de ses collaborateurs

 

• Identifier les compétences attendues

• Mesurer et analyser les écarts

• Elaborer le diagnostic

• Etablir son plan de coaching

• Construire le plan de progrès individuel

 

Thème 2 - Partager le diagnostic avec son collaborateur

 

• Identifier les freins qui guettent le manager

• Soulever 6 questions essentielles

• Découvrir les 4 stades de l’apprentissage

• Intégrer les bonnes pratiques pour mener des entretiens de fixation des objectifs de progrès

• Intégrer un nouveau collaborateur

 

Thème 3 - Utiliser toutes les ressources du coaching

 

• Reconnaître les différents modes d’accompagnement : terrain, binômes, entraînements

• Identifier les facteurs de réussites des différents modes d’accompagnement

• Débriefer les séances d’accompagnement

• S’adapter au niveau d’autonomie

 

Thème 4 - Assurer le suivi

 

• Rendre demandeur avant l’action d’accompagnement

• Rendre acteur après chaque séance de coaching

• Savoir féliciter

• Une démarche en 6 étapes clés : ECOUTE