Thème 1 - Adapter son management

 

• Comprendre le positionnement de la Génération horiZontale face à l’autorité

• Faire preuve de proximité

• Favoriser les contacts informels

• Passer du manager au mentor

• Favoriser le management éthique

• Se positionner dans l’écoute active des attentes

• Challenger par mission

 

Thème 2 - Animer et motiver la Génération Z au quotidien

 

• les éléments de motivation des Z

• Exprimer les règles du jeu

• Fixer les limites : le négociable et le non-négociable

• Co-construire les objectifs

• Faire un feedback positif

• Gérer les contestations

• Faire des critiques constructive

 

Thème 3 - Adapter le rythme et les modes de travail

 

• Trouver un équilibre vie personnelle/professionnelle

• Développer un management 2.0 : l’interconnexion

• Favoriser l’autonomie des collaborateurs juniors

• Développer le télétravail

 

Thème 4 - Attirer et fidéliser la jeune génération

 

• Afficher les valeurs et la culture d’entreprise

• Etre attentif au cadre de travail

• e-Recruter

• Construire avec le collaborateur junior son « projet professionnel dans l’entreprise »

• Intégrer un junior

• Favoriser l’accès à l’information