Thème 1 - Bien se positionner dans son rôle de manager transversal

 

• Comprendre l’organisation : par processus, par fonction, par ligne hiérarchique, par métier

• Autorité, légitimité, pouvoir, leadership, influence…. De quoi parle-t-on ?

• Comprendre les spécificités des managers transversaux et hiérarchiques

• Les enjeux et les ressources du management transversal

• Posture et compétences du manager transversal : du manager au leader

 

Thème 2 - Influencer sans lien hiérarchique

 

• Fixer des objectifs et des intérêts communs

• Encourager la coopération

• Valoriser les personnes et les contributions

• Agir sur les comportements

• Adapter sa communication

 

Thème 3 - Manager au quotidien une équipe transversale

 

• Gérer la relation n+1/manager transversal

• Etablir une cartographie des acteurs

• Planifier et organiser les tâches

• Motiver une équipe

• Suivre la performance

• Animer des réunions mobilisatrices

• Gérer et anticiper les tensions et les blocages

 

Thème 4 - Gérer une équipe atypique

 

• Animation d’une équipe multiculturelle

• Gestion d’une équipe hétérogène

• Diriger un groupe pluridisciplinaire

• Manager une équipe éclatée