Thème 1 - Le management en mode projet : motiver et impliquer sans lien hiérarchique

• Le management  transversal, de quoi parle-t-on ?

• Distinguer autorité, légitimité, pouvoir, leadership, influence….

• Motiver une équipe transversale

• Définir les règles du jeu au sein de l’équipe projet

• Animer une équipe multiculturelle et pluridisciplinaire

• Manager une équipe à distance

Thème 2 – Maîtriser sa posture de chef de projet

• Identifier son profil de personnalité

• Développer son leadership

• S’affirmer en tant que chef de projet

• Constituer une équipe projet efficace

• Déléguer des missions

• Animer des groupes de travail

• Adapter sa communication

• Gérer les situations difficiles

• Prioriser : différencier urgent et important

Thème 3 - Le pilotage des activités en mode projet : coordonner et avoir une vision globale

• Diagnostiquer une situation et méthodes d’analyse de la demande

• Identifier et maîtriser les risques

• Planifier et organiser les tâches

• Cartographier les compétences

• Attribuer les rôles et les responsabilités

• Suivre la performance de ses projets

• Communiquer sur les projets

• Faire de la gestion multi-projet