Thème 1 - Identifier la place du recrutement dans la politique RH

 

• Connaître les aspects juridiques du recrutement

• Maîtriser le concept de la GPEC

• Faire concorder le poste et  l’Homme

• Faire du recrutement un acte majeur du manager

 

Thème 2 - Préparer et structurer l’entretien

 

• Maîtriser le mode opératoire du processus de recrutement

• Définir le profil et les critères de sélection

• Lister les questions types par critères

• S’approprier le CV et la lettre de motivation

• Réaliser un entretien téléphonique préliminaire

• Recueillir les données et constituer les synthèses comparatives

 

Thème 3 - Mener un bon entretien

 

• Mettre en place les bonnes conditions d’accueil des candidats

• Accueillir le candidat

• Se méfier de l’effet de « halo » : le piège de la première impression

• Etablir une communication à égalité

• Se positionner en écoute active

• La maïeutique des faits

• Déceler les « ficelles à tirer »

• Conclure l’entretien

 

Thème 4 - Décider et choisir

 

• Faire une synthèse rationnelle : entre analyse et opinion à chaud

• Organiser une prise de décision collective

• Faire un retour au candidat

 

Thème 5 - Intégrer et accompagner à la prise de fonction du nouveau collaborateur

 

• Construire le parcours d'intégration

• L'entretien d'intégration : fixer les objectifs de la période d’essai

• Evaluer la période d’essai

• Réaliser l'entretien d’évaluation

• Définir le plan de progrès et le parcours de professionnalisation