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LA RESOLUTION DE PROBLEME

Formation résoudre un problème

Public : Toute personne impliquée dans la résolution de problèmes (qualité, méthodes, R&D, production, service)

 

Durée : 2 jours

 

Lieu : Sur site client / A distance

 

Nombre de stagiaires par sesssion : de 1 à 8

 

Prix : 900 EUR HT

Thème 1 – Connaître la Méthodologie de Résolution de Problème

 

  • Comprendre l’amélioration continue

  • Identifier les démarches de la résolution de problème

  • Déterminer les 7 étapes de la MRP

 

Thème 2 - Diagnostiquer une situation non satisfaisante

 

  • Qu’est-ce qu’un problème ?

  • Modéliser pour identifier : l’analyse d’un processus

  • Bien poser le problème

  • Relever et analyser des données

  • Prioriser les problèmes

 

Thème 3 - Remonter aux causes racines du problème

 

  • Identifier toutes les causes possibles

  • Etablir la relation causes / effet

  • Catégoriser et hiérarchiser les causes

 

Thème 4 - Proposer des solutions et aider à la décision

 

  • Actions correctives, curatives ou préventives ? Connaître la différence…

  • Rechercher les solutions possibles

  • Elaborer des scénarios

  • Choisir la ou les solution(s)

 

Thème 5 - Mettre en œuvre des solutions

 

  • Définir un plan d’actions et les objectifs

  • Identifier et ordonnancer les tâches

  • Planifier les actions

  • Attribuer les rôles et responsabilités

  • Suivre l’application dans le temps

  • Mesurer l’efficacité des solutions

  • Standardiser les solutions : la documentation

  • Conduire le changement

 

Thème 6 - Animer un groupe de travail

 

  • Identifier les facteurs d’efficacité

  • Construire le cheminement : les étapes clefs

  • S’appuyer sur le leadership de l’animateur

  • Mobiliser un groupe de travail

     

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