Il s'agit d'un travail d'accompagnement individuel ou collectif des managers opérationnels et de proximité sur les problématiques de gestion et de mobilisation de leurs collaborateurs au sein d'une équipe. Ce travail vise à faire prendre conscience par l'encadrement d'une situation, à adapter son mode de management et à développer ses compétences et ses aptitudes personnelles à diriger et à motiver une équipe pour accroître la performance collective.

• Accompagnement au développement personnel du manager et de son leadership

  • Développement de l'assertivité et de sa capacité à convaincre

  • Efficacité et aisance dans la prise de parole en public

  • Gestion du temps et du stress

  • Maîtrise des techniques comportementales et relationnelles  

  • Analyse de la performance de ses collaborateurs

  • Faire adhérer à un plan de progrès

  • Savoir adapter le type d’accompagnement à ses collaborateurs

  • Maîtrise de la communication

    • Animation d’entretien individuel d’objectifs

    • Conduite de réunion

    • Débriefings, reporting

• Soutien à l'anination et à la motivation d’une équipe

  • Diagnostic de la performance d’une équipe

  • Définition de valeurs communes et cohésion d’équipe

  • Utilisation des leviers motivationnels

  • Conduite d’une équipe "distante"

    • Mobilisation d’une équipe transversale, sans lien hiérarchique

    • Animation d’une équipe multiculturelle et pluridisciplinaire

    • Manager une équipe à distance

• Prévention et gestion des risques psychosociaux

  • Diagnostic du niveau de risque au sein d’un service

  • Elaboration du DUERP (Document unique)

  • Etablissement et mise œuvre d’un plan de prévention

  • Médiation, régulation et gestion des conflits