Nous accompagnons à la fois les équipes de direction dans l'élaboration d'un plan stratégique de croissance et les directeurs de service à travers la définition d'un projet de service.

Il s'agit de définir les choix stratégiques et de les décliner pour permettre une mise en oeuvre opérationnelle.

Le succès d'une stratégie est fortement dépendant de sa compréhension et de son appropriation par l'ensemble des collaborateurs, et ceci à tous les niveaux de l'organisation. C'est pourquoi nous vous assistons, au-delà de la définition même de la stratégie, dans le pilotage du changement auprès de vos salariés.

• Identification et expression des valeurs, de l'identité et de la culture de l'organisation

• Diagnostic d'une situation et définition des choix stratégiques

  • Analyse du portefeuille produits/services (part de marché, contributions économiques, ...)

  • Analyse de la concurrence et évaluation du positionnement

• Définition des objectifs de l'entreprise ou d'un projet de service à partir des choix stratégiques

  • Traduire le projet en objectifs opérationnels (management par objectifs)

  • Evaluation des performances individuelles et collectives

• Déclinaison opérationnelle des objectifs stratégiques en actions

  • Planification

  • Mise en place d'indicateurs

• Mise en oeuvre du plan stratégique et conduite du changement

  • Identification des contraintes et leviers d'actions

  • Reconnaissance et anticipation des résistances au changement

  • Evaluation du changement

  • Mise en place d'un plan d’accompagnement